7月24日，久马（川红）公司召开2025年上半年生产经营分析会。会议学习宣贯了《2025年度生产经营目标责任书》相关内容，全面总结了公司上半年生产经营情况，分析了当前面临的困难与挑战，部署了下半年重点工作。久马（川红）公司党委书记、董事长邓昌中出席会议并就下半年工作作了安排部署，领导班子围绕分管工作提出了具体工作要求。

邓昌中强调，一是要锚定投资与进度目标，全速推进工程建设攻坚。加快建成2025年（阿坝互通至安羌服务区23公里、海子山停车区至中壤口互通64公里）计划通车段。二是要筑牢安全环保防线，强化生态风险防控。严格落实安全生产治本攻坚三年行动要求，积极开展安全隐患排查和专项整治，抓好隐患整改，严格落实值班值守制度。三是要全面提高公司营运管理水平，构建高品质服务格局。以久马高速阿坝段、刷经寺段为抓手，优化收费、养护、应急等运营体系，加快探索轻量化营运管理方案。四是要加强系统内部产业协同，释放资源整合效能。依托蜀道集团与藏高公司产业链资源，推动川红高速在材料供应、工程咨询等领域与系统内部单位的深度合作。五是要强化党建引领作用，抓实作风建设提升。持续推动党建与生产经营深度融合，切实发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；结合巡视巡察整改，深入贯彻中央八项规定精神学习教育。六是要践行勤俭治企理念，严控后勤成本支出。树立公司主人翁意识、节约意识，优化公司采购、办公、用车、食堂等后勤管理流程，强化成本控制。